このページは、
WEBセミナー＆説明会参加者専用です！
ただし、特別価格で参加できるのは、
WEBセミナー参加後、翌日含め３営業日以内に
お申し込みをした方のみです
この講座は、日本最大手の社労士事務所の元所長である真田先生が独自に開発した“スモール人事評価制度”をフックに、手続き業務一切なしの月額５万円以上の顧問契約を獲得し、少ない顧問数、労働時間で高収益をあげたいと思っている社労士の方のためのものです。
ですので、、
「人事評価制度を売りたい！」
「顧問料の値下げ傾向にある中で付加価値をつけて客単価をあげたい！」
と思っている本気の方向けの講座になります。
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他の講座と違うところ |
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その１： 分厚いマニュアル不要！ 15年の経験が結集した合理的かつシンプルな 独自の人事評価制度をマスターできる |
人事評価制度は運用されないと意味がありません。ただし、、、分厚いマニュアル、難しい理論が必要な人事評価制度はどうしても運用されにくいのも事実です。
さらに本音をいえば、、、
「難しい理論、分厚いマニュアルを全て理解しておかないと自信を持って売れない・・」
という社労士も多いのではないでしょうか？
スモール人事評価制度は、分厚いマニュアル不要！難しい理論なし！合理的かつシンプルな人事評価制度なので、人事評価制度について詳しくない社労士でも自信を持って提案できます。
事実、真田先生のメソッドを学んだ独立1年目の松本社労士はこう言います。
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「何よりも真田先生の人事評価制度は、シンプルでわかりやすい！膨大なマニュアルもプレゼン資料も必要ありません。人事評価制度をあまり勉強してこなかった私でも、わかりやすく提案しやすいものです。なので、独立後も自信を持って提案することができました。」 「人事評価制度は社労士にとって大事なコンテンツの１つだと思います。その１つとして真田先生のスモール人事評価制度は非常におすすめです！」 |
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人事評価賃金制度構築のコンサルティングをして頂きました。従業員にルールを透明になるような仕組みを構築して頂きました。賃金制度は「相撲の番付」に例えられているので、非常にわかりやすいです。 さらに、しっかり運用できるように、従業員への説明会も開催していただきました。 その説明会では従業員からの質問にも具体例を交えながら1つ1つ丁寧に説明して頂きました。混乱することもなくスムーズに運用を開始する事が出来たと思います。今では、人事制度以外でも困った時にはすぐに先生にご連絡してしまうほどお世話になっています！ |
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その２： 15年の経験んから作り上げた 中小企業の社長が喜ぶ評価制度のルールの雛形がもらえる！ |
その雛形とは？昇給のルールや点数が何点になれば評価されるなどを真田先生の経験からテンプレート化したものです。
スモール人事評価制度には２つの特徴があります。
１、雛形をうまく活用していること
２、キモである評価項目を作るシートがあること
この２つがあるから、合理的かつ納得性の高い人事評価制度を、少ない労働時間で（手間をかけずに）作ることができます。
ですので、一人所長であったとしても、顧問数が多くて既存対応だけで大変な状況であったとしても、人事評価制度を自信を持って売ることができます。
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その３： スモール人事評価制度のキモ！ 評価項目を個別企業ごとにカスタマイズするためのツールを手に入れることができる。 |
スモール人事評価制度で大事にしているのは、評価項目です。これこそ、企業ごとに仕事内容や状況が違うため個別にカスタマイズすべきことです。
ですが、そのカスタマイズも手間がかかりません。なぜなら、評価項目はお客さんに作ってもらうからです。
もっと言えば、、
あなたがやることは、真田先生が作ったヒアリングシートを元にお客さんにヒアリングをするだけ。
それだけで評価項目ができるように仕組みを作り上げています。
評価のキモである評価項目を各企業ごとにカスタマイズするので、お客さんからのクレームもほとんどありません。逆に評価項目をテンプレートを使うとお客さんがそれに合わない場合、クレームがくることも多いです。
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その４： 難しいPCスキル不要！ スモール人事評価制度を作るためのツールが 手に入る |
スモール人事評価制度を作るためのツールは、
・ヒアリングシート
・雛形
だけではありません。その他にも真田先生が実際に使っている様々なツールが手に入ります。
※ツールの紹介は下記の講座特典をご確認ください。
これらのツールは簡単な関数を使っているだけなので、難しいPCスキルは一切不要です。このツールを使うことで、どんなにPCが苦手な人でも合理的かつ納得性の高い人事評価制度を作ることができます。もう難しい理論の理解に貴重な時間を費やす必要はありません。
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その５： 月額５万円以上で新規顧問先を 年間20社獲得するための 提案フローを身につけることができる |
これこそが最大の違いです！
この講座は、、
・人事評価制度について詳しく勉強する講座ではありません。
・“スモール人事評価制度”が作れるようになるだけの講座でもありません。
この講座の最大の目的は、
・月額５万円以上の顧問契約（手続き業務一切なし）を、
・大嫌いな営業をせずとも獲得し、
真田先生や、真田先生から学んだ独立1年目の社労士の方のように、
・客単価を上げて少ない労働時間・顧問数で売上を確保できるようになることです。
そのために、真田先生が
・月額５万円以上で顧問契約を取れるように、
・スモール人事評価制度をきちんと作成・運用ができるように
あなたのことを徹底フォローします。
※フォローの仕方は後ほど詳しくお伝えいたします。
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要するに、 この講座を受講することであなたは・・ |
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（事実、真田先生は労働時間を少なくしやりたいことに専念ができています）
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講師紹介 |
真田 直和（さなだ なおかず）
真田直和社会保険労務士事務所
合同会社ＳＡＮＡＤＡコンサルティング
代表／人事労務リスクコンサルタント／特定社会保険労務士
人材に関する専門家
国際リスクマネージャー
ＰＳＲにて真田式人事考課・賃金制度設計コンサルティング講座講師、
ひとりでできる！真田式スタートアップ講座講師など。
真田式社労士塾 塾長
大阪商工会議所エキスパートバンク登録専門家
大阪産業創造館経営相談室あきない・えーど登録専門家
商工会職員向け労務知識研修講師
労務相談OJT指導役（中小企業庁委託事業）
中小企業庁ミラサポ専門家派遣登録専門家
大阪商工会議所や中小企業庁主催セミナーに登壇
新卒で日本最大手の社会保険労務法人に就職。
労働保険や社会保険事務の顧問先を1,000社以上担当したのち、毎日10社以上の顧問先を訪問するコンサルティング業務を経験。
これまでのキャリアで約1万5000人の大手航空会社から3人の中小企業まで、規模や業種を問わず100件以上の人事評価制度のコンサルティングを行う。
また、解雇、残業、労働時間など「人」に関するあらゆるトラブルやケースを4万件以上解決。
そして、労働保険事務組合の理事長、社会保険労務法人の代表を約10年間経験し、約22年勤務した事務所を離れて、2017年10月より労働保険や社会保険の手続きに関する書類作成などの独占業務をあえて行わず、人事・労務のプロフェッショナルという立場を生かしたコンサルティング業務に特化した「ひとりできる社労士事務所」を開設。
経営者の考えを従業員に伝える（頭の中を透明化する）ことで、会社も従業員も納得できる「相撲」にたとえた人事評価制度、「真田式リアル人事評価制度 RPES」を提唱。
実状にあった人事制度設計が得意なことからクライアント、社労士にコンサルティングを行い、多くのファンを持つ。
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真田メソッドを学んだ受講生の声 |
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昨年、大手の社労士事務所から独立をしましたが、真田先生からスモール人事評価制度を基軸とした顧問サービスと、顧客獲得方法を教えてもらうことで、1年で顧問料最低５万円で、10社の顧問を獲得することができました。顧問内容は、入社の手続き、退社の手続き、給与計算は一切せず、相談業務が中心です。多分、真田先生から学んでなかったら、まだ顧問を獲得できず、赤字だったと思います。
前職の大手社労士事務所では、15年ほど前まではスケールメリットを活かして、価格で勝負できてましたが、顧客獲得に苦労はしませんでしたが、昨今はどこも価格を下げているので、事務処理などで契約を取るのが難しくなってきていました。
真田先生のメソッドは、相談業務をメインとしているため、事務処理をメインとしている事務所からすれば、作業量はほぼないに等しいレベルです。
現在の顧問数は10社だけですが社数に対して不安はないですね。 そもそも一人で扱える仕事量がきちんと配慮されているメソッドなので、労働時間をより短く、そして高収益のモデルです。将来的には顧問数を20社に抑えようと思っています。それでも十分収入を得ることができますから。
何よりも真田先生の人事評価制度は、シンプルでわかりやすい！膨大なマニュアルもプレゼン資料も必要ありません。人事評価制度をあまり勉強してこなかった私でも、わかりやすく提案しやすいものです。なので、独立後も自信を持って提案することができました。
人事評価制度は社労士にとって大事なコンテンツの１つだと思います。その１つとして真田先生のスモール人事評価制度は非常におすすめです！ |
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講座内容 |
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1日目〜スモール人事評価の基礎〜 １３：００〜１７：００ ・職能資格制度を知っておく ・「真田式」はなぜマニュアルが不要で簡単なのか？ ・マニュアルが不要なぐらいまでルールを簡素化する ・社労士が当たり前と考える「評価は公平？成果主義？」は、クライアントにとって当たり前？ |
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2日目〜スモール人事評価の構築〜 １３：００〜１７：００ ・シンプルで運用できる評価制度ついて ・シンプルで運用できる賃金制度について ・今いる従業員の分析から制度設計する ・今いる従業員から評価項目を作る |
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3日目〜スモール人事評価の構築②と顧客獲得〜 １３：００〜１７：００ ・絶対評価で賞与原資を分配するポイント制賞与 ・新評価制度への移行について ・人事評価をフックに顧問契約を獲得する方法 |
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コースの８つの特典 |
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【特典１】
講師が実際に使っているコンサルツール① 等級範囲給をシミュレーションできる エクセルシート
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【特典２】
講師が実際に使っているコンサルツール① 賞与設計をシミュレーションできる エクセルシート |
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【特典３】 講師が実際に使っているコンサルツール③ 職務評価シート |
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【特典４】 講師が実際に使っているコンサルツール④ 評価シートサンプル |
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【特典５】 講師が実際に使っているコンサルツール⑤ 人事制度現状分析チェックシート |
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【特典６】 セミナー集客が３ヶ月坊主だった真田先生がテーマを変えることで集客ができ、そこから月額５万円以上の顧問契約を獲得した フロントエンドセミナースライド（１テーマ） ※真田先生が実際に使っているセミナーのスライド資料です |
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【特典７】 グループチャットワーク6ヶ月間参加権 （講座終了後～2021年10月末まで）
チャットワークでは、 ①顧客獲得について②人事評価制度の導入など 真田先生からアドバイスをします。
※Facebookグループに変更になる場合もございます。予めご了承ください。 |
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【特典８】 講座録画版視聴権 2021年10月末まで
全講座は、Zoomレコーディング（録画）した後、会員サイトにアップ致します。 |
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会場・日程 |
【日時】
・1日目：4月14日（水）１３：００～１７：００
・2日目：4月21日（水）１３：００～１７：００
・3日目：4月26日（月）１３：００～１７：００
【参加方法】
①リアルタイムZoom
②後日録画版
お振込後、視聴方法と視聴URLを別途メールでお送り致します。
＊Zoomはレコーディング（録画）します。欠席者も出席者も何度でも視聴・復習できます。（講座終了後１～2週間後にアップ致します。）
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参加費 |
今回の講座の参加費ですが、
385,000円（税込）です。
しかし、少しでも多くの方 にご参加頂きたいと思っています。そして、この『スモール人事評価制度コンサルタント養成講座』を一緒に盛り上げて頂ければと思っています。
そこで、今回はWEBセミナー参加後、３営業日以内にお申込み頂いた方に限り
297,000円（税込）
にてご参加頂けるようにしました。
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お支払方法 |
①銀行一括
②クレジットカード一括
③クレジットカード分割（3回～24回払い）※2回分割はございません。
※クレジットカードの決済時残高（枠）が、297,000円必要となります。
※クレジットカード分割の場合クレジットカード会社の手数料が別途発生致します。
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参加までの流れ |
１．下記申し込みフォームに記入後「養成講座に申し込む」をクリック
２．登録のメールアドレスにすぐに確認のメールが届きます。
※送信者名：スモール人事評価制度コンサルタント講座事務局＜jinjihyoka@semeru-shigyo.jp＞
※すぐに届かない方は、迷惑メールボックスに入っている可能性がございます
３．確認メールに記載の支払先・方法をご確認の上メール受信から３営業日以内 （３営業日以内に開催される場合は前日まで）にご入金ください。
４．ご入金後（2～3日）「お支払確認＆正式申込みメール」をお送り致します。
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