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20数年、300件以上の事業承継・M&Aの豊富な事例から 生み出された会計事務所が事業承継を行うための
実践的メソッドを体験できる唯一の機会!
あなたの顧問先が これらの条件に当てはまるなら、、
【条件】 ・60歳以上の社長が1人でもいる ・今後10年、事業承継をする可能性が高い 企業が1社でもある
その顧問先をイメージしながら このWebセミナーに参加してください。 そうすれば、、 |
最良の事業承継対策を 自信を持って勧める方法が 分かります。 (例え事業承継の経験・知識がなかったとしても・・) |
6月6日(日)までのご予約で
8,000円→無料の早期割引!
セミナー&説明会に予約する
このWebセミナーであなたが学べること |
このWebセミナーは、20年以上の事業承継の最前線で活躍をし続けている事業承継のプロ中のプロである田中先生が独自に作り上げた「親子でM&A®️コンサルティング」を体験していただきます。
「親子でM&A®️コンサルティング」では、「財産承継」と「経営承継」の2軸で網羅的に事業承継の支援を行えるようになります。
いつ、何を、どのタイミングでやるのかが明確でない、事業承継の支援をM&Aのプロセスに当てはめることで、やるべきことの全体像とやるタイミングが明確になります。
その結果、場当たり的な支援にならず、しっかりと組み立てられた穴のない事業承継の支援を行うことができます。
さらに、やるべきことが明確になれば、各プロセスで事務所オリジナルのコンサルメニューを作成することが可能です。
その結果、「顧問料の中でやってよ」と言われることなく、しっかりとしたコンサルフィーを請求できるようになります。
「事業承継コンサルをやりたい!」
「でも、経験もノウハウもないから自信がない・・」
という方にこそ、うってつけのメソッドです。
会計事務所が事業承継コンサルをする メリットは大きい・・ |
何よりも、お客さんが既に目の前にいることが一番のメリットです。
外部の事業承継コンサル(彼らは1年で200〜300万の費用を2〜3年請求します!)は、常に新規顧客を探し回らないといけません。ですが、会計事務所は既に顧問先がいるため、どうやってアプローチしていくのかをクリアできれば、集客の問題は解決されます。
さらに、外部コンサルはゼロから顧客の情報を集めて、信頼関係を築かないといけません。会計事務所であれば、情報は目の前に既にたくさんあります。あとはどうやって組み立てていくのかだけです。情報取得のコストがかからないため、あなたにとっても顧問先にとってもメリットがあります。
会計事務所として事業承継の支援をすることは、お客さんとしても安心できますし、いい形で事業承継を進めることができます。
決算代行以外の高単価サービスを手に入れよう |
税理士の高単価サービスといえば、15万から20万ぐらいの決算代行がメジャーですよね。
創業融資や、通常の融資支援などもありますが、付加価値をつけて差別化するという意味で、顧問料の中でやる、もしくは、顧問契約を条件に提供するということが多いのではないでしょうか?
ある税理士の方はこうおっしゃっていました。
「税理士は社労士みたいな高額商品が作りにくい・・」
もし、あなたもそう思っているのなら、親子でM&A®️コンサルティングはあなたに最適な事業承継コンサルのメソッドです。なぜなら、事務所オリジナルのコンサルメニューを作成することで、しっかりとしたコンサルフィーを請求できるようになるからです。
あなたはもう、
「対価性が理解されない・・」
と悩む必要もなくなるでしょう。
新規顧問先を増やさなくても、 既存顧客から十分に売上アップはできます |
高単価サービスを手に入れることができれば、新しい顧客を獲得しなくても売上を拡大していくことができます。中でも事業承継は、多くの企業が問題を抱えているだけでなく、必ずやるタイミングが来るものです。
会計事務所にとっては、無理な営業をしなくても、今の顧問先から自然発生的にニーズが出てくるので、高単価サービスとしては、これほど魅力的なものはないでしょう。
ちなみに、、
今後5年程度で、70歳(平均引退年齢)を超える中小企業・小規模事業者の経営者は約245万人となり、うち約半数の127万(日本企業全体の約3割)が後継者未定です。
全国の税理士事務所の数が約28,500ですので、1事務所あたり、
約44.6社
の事業承継の支援を行わないと、日本の中小企業は後継者がいないため潰れてしまいます。会計事務所にとってはこれだけの顧客数が失われるということでもあります。
会計事務所が事業承継コンサルをやるのは、事務所のためだけでなく、日本社会のためにもすごく意義が大きなことだと思います。
親子でM&A®️コンサルティングは、 記帳代行業務以外の定型業務になる |
事業承継計画ではよく
「10年をかけて事業承継をしましょう」
と言われていますが、実際には外部コンサルが入る場合、10年じっくりではなく、2〜3年ぐらいの短期でやってしまう場合がほとんです。これだと、準備不足のため本来やるべきことができなかったりします。
会計事務所が「親子でM&A®️コンサルティング」のメソッドを使えば、、、
10年かけてじっくりと事業承継の準備を行うことができます。なぜなら、会計事務所には顧問先の社長の年齢や情報が集まっているからです。
つまり、10年単位のプロジェクトを提案できるということ。
外部コンサルが2〜3年で600万〜900万請求する金額を10年で考えると、毎月5万〜7.5万円の単価アップになります。外部コンサルが請求する金額の半分でも、毎月2.5万〜3.75万円の単価アップも現実的ということです。
穴のない最適な事業承継対策を提案できる 「親子でM&A®️コンサルティング」を体験できるのはこのWebセミナーだけ! |
このWebセミナーでは、田中先生自らが、「親子でM&A®️コンサルティング」の全体像をお伝えいたします。冒頭でお伝えした条件の顧問先を想定しながら参加すれば、その顧問先に事業承継コンサルをするイメージが鮮明に描けるでしょう。
その結果、親族間の調整に始まり、後継者の育成、経営改善、財産承継など事業承継の課題は多岐に亘るため、場当り的な支援に陥ってしまう懸念がなくなり、
「最適な事業承継プランはこれだ!」
と自信と確信を持つことができるようになるでしょう。
ただし、、誰でも参加できるというわけではありません・・・ |
その理由はこういうことです。WEBセミナー&説明会は席数が限られているからです。
今回のセミナー&説明会は、2日間の日程で全4回をご用意しております。それぞれの定員を30名に限定させていただきました。その理由は、本気で事業承継のコンサルをしたいと思っている本気の方だけにきて欲しいからです。
田中先生もお忙しい方ですので、WEBセミナー&説明会の日程を増やすかどうかはわかりません。
Webセミナーでは、親子でM&A®️コンサルティングで重要な部分を公開します。6月6日までは無料で申し込み可能ですが、それ以降は有料になります。ですので、今のうちにお席を確保しておいてください。
講師紹介 |
田中 一(たなか はじめ)
アルファ財産コンサルティング株式会社 代表取締役
サンブリッジコンサルティング株式会社 代表取締役
資格:
税理士、CFP®、宅地建物取引士、
事業承継士、キャッシュフローコーチ、
ワークライフバランスコンサルタント
大学卒業後、国税専門官として税務署に勤務。税理士試験に合格後、大手税理士法人で、オーナー社長の事業承継対策を担当。
創業400年を超える老舗企業をはじめ、100年企業をめざす会社の仕事に携わり、「世代を結び100年をつなぐ」ことの意義を学ぶ。
■その後、上場企業のM&A・組織再編などにも携わり、経済の中心にいるかのような刺激的な日々を過ごす。
■10数年程前、所属する部署がマネジメント・バイアウト(MBO)という形で独立するも、数年後のリーマンショックでM&Aの業務は大幅減少し、廃業。会社を継続することの難しさと大切さを自分ごととしてとらえ、3百数十万社の日本企業が100年を超えて継続するサポートをすることが天命と独立を選択。
■事業承継・企業グループ内の組織再編・M&Aコンサルティング歴約20数年、大企業から中小零細企業300社強のコンサルティング経験を持ち、その実績数は日本TOPクラス。
■2014年4月、アルファ財産コンサルティング株式会社を設立し、100年企業を創る社長と社員のパートナーとして2025年までに100年企業100社創出することをミッションとして奮闘中。
■2017年2月、サンブリッジコンサルティング株式会社を設立し、中小企業経営者の最大の悩みである「人」と「数字(お金)」の問題を同時に解決できるサポーターとして活動開始。「人」と「数字(お金)」の橋渡しコンサルティングを実践中。
セミナー参加者には参加特典として パワポ資料をプレゼントいたします |
※特典は、セミナー&説明会にご参加の上、アンケートご記入者のみメールにてお渡し致します。
WEBセミナー&説明会内容 |
第一部 親子でM&A®️コンサルティング体験セミナー
そもそも事業承継とは何か?
親子でM&A®️は現状分析と課題解決の為のツール
事業承継の全体像=事業承継の2軸+相続
事業承継で必要な見える化と磨き上げ
事業承継コンサルティング業務と会計事務所の ポジショニングマップについて
事業承継の日常化、細分化
第二部 親子でM&A®️コンサルタント養成講座の説明会 |
会場・日程 |
早期特別案内:8,000円→無料!
6月6日(日)23:59までご予約の方のみ
【WEBセミナー】
日 時:
・2021年6月10日(木)13:00~15:15
・2021年6月10日(木)17:00~19:15
・2021年6月11日(金)13:00~15:15
・2021年6月11日(金)17:00~19:15
※開始10分前からZoom参加できます。
※どの日程も同じ内容です。ご都合のよい日時にお越しください。
※講師への質問がしやすいように少人数制のセミナーとなります。
参加方法:
Zoom(ミーティング形式)によるWEBセミナーです。
ご予約後、視聴方法と視聴URLを別途メールでお送り致します。
*PC、スマホなど簡単に無料で視聴できますが、PCでの参加を オススメ致します。
【注意事項】
1.Web開催の場合は、Zoomのミーティング形式で行います。
出欠確認をする為に、Zoomの名称は、ご予約時の「氏名」に
してください。
※変更の仕方は、セミナー冒頭にご説明いたします。
Zoom名称が氏名と違う場合は、お名前を確認させて頂く場合
がございます。
また、誰が参加しているかご安心頂くために、参加者は全員顔出し
(ビデオオン)での参加を必須とさせて頂きます。
2.録音・録画は禁止とさせて頂きます。
3.誹謗中傷や進行の妨げとなる発言などをされる方は強制退場させて
頂きます。
4.特典はご参加頂きアンケートに回答頂いた方のみメールにて
お渡しします。
参加までの流れ |
1.下記申し込みフォームに記入後「セミナー&説明会に予約する」 をクリック
2.登録のメールアドレスにすぐに確認のメールが届きます。
※親子でM&Aコンサルタント養成講座事務局 <jigyoushoukei@semeru-shigyo.com>よりお送りします。
※すぐに届かない方は、迷惑メールボックスに入っている可能性 がございます
※Gmailでのご登録の場合、「プロモーション」フォルダに入る場合 がございます。
※システムで配信しているため迷惑メールになりやすいです。 メールが確認できない方は、迷惑フォルダもご確認ください。 Gmailの方は、左メニューの「もっと見る」をクリックすると 迷惑メールフォルダが表示されます。
※開催日程の1週間~3日前までには、メールにてZoom視聴URLを お送りします。
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