このページは、
WEBセミナー＆説明会参加者専用です！
ただし、特別価格で参加できるのは、
WEBセミナー参加後、翌日含め３営業日以内に
お申し込みをした方のみです
この講座は、20数年、300件以上、日本でもトップクラスの事業承継案件に携わってきた田中先生が独自に開発した“親子でM＆A®️コンサルティング”を武器に、他の事業承継コンサルがカバーしきれていない穴のない最適な事業承継コンサルを提案して、客単価を上げて、ビジネスをさらに成長させたいと思っている税理士の方のためのものです。
ですので、、
「事業承継コンサルをやりたい！」
「客単価をあげたい！」
「今の顧客にベストな提案をしたい！」
と思っている本気の方向けの講座になります。
|
他の講座と違うところ |
|
その１： M＆Aのプロセスを事業承継に応用した 唯一のノウハウ！ |
田中先生が事業承継案件に関わってきた数は日本でもトップクラス。
さらに特徴的なのは、M＆A案件も数多く経験をしているということです。
このような実力者から事業承継のノウハウを学べる機会はあまり多くありません。（実際に田中先生からじっくりと学べる機会はここだけです）
親子でM＆A®️は、M＆Aのプロセスを事業承継に応用することで、事業承継でやるべきことが網羅的にステップバイステップで明確になっています。
|
もし、あなたが事業承継の初心者なら・・ 親子でM＆A®️を学ぶだけで、分かりやすく、穴のない事業承継のノウハウを身につけることができます。 |
|
もし、あなたが事業承継の経験者なら・・ 親子でM＆A®️を学ぶことで、経営継承など今までにないノウハウを身につけることで、より完璧な事業承継のノウハウを身につけることができます。 |
|
その２： 財産承継だけでなく経営承継ノウハウ まで身につけることができる！ |
ほとんどの「事業承継対策コンサルサービス」は、節税対策を中心とした「部分最適」が中心です。
・生涯をかけて行った事業から退く経営者や、事業を引き継ぐ不安を抱えている後継者の感情面の整理・調整
・財務体質の強化、組織力の強化、後継者の育成など、重要課題であるにも関わらず手付かずで継承されてしまってる「経営継承」まで網羅したものはほとんどありません。
親子でM＆A®️を身につければ、「財産承継」と「経営承継」の２軸で全体最適な事業承継プランを提案できるようになります。
この講座では、経営承継の計画書の策定から計画実行サポートのやり方、儲かる仕組みの継承まで学ぶことができます。その結果、ほとんどの事業承継コンサルがカバーしきれていない、穴のない最適なコンサルサービスを
提案できるようになります。
つまり・・・
この講座を受講すれば、親子でM＆Aをフックに経営コンサルとして活躍できる道が生まれます。
確かに、「財産承継」と「財産承継」の２軸をマスターするのは簡単ではありません。
正直、めんどくさいと思うかもしれません。
「事業承継はこの５ステップで完璧！」
のようなノウハウを期待している方にはこの講座は向かないかもしれません。
しかし、ここまでできるコンサルタントは、世の中に少ないです。一方で、事業承継のニーズは今後確実に高まってきます。
つまり、
今、他よりも１歩抜け出して事業承継をフックに経営コンサルができるノウハウを身につけておけば、今後、事務所にとってとても価値のある大きな差別化要因になることは間違いありません。
|
その３： あなたの顧問先を想定しながら 講座が進んでいく！ |
この講座は、事業承継について一般的なノウハウを学ぶだけの講座ではありません。
あなたの顧問先に事業承継コンサルを提案する前提で進めていきます。
（講座イメージ）
実践と質問・フィードバックをすることで確実に知識・ノウハウを身につけることができます。
また、講座終了後には、顧問先への具体的な提案内容が明確になっています。
講座を受講しながら顧問先に事業承継の提案を進めることもできますし、
講座終了後、全体像が明確になった段階で提案することも可能です。
|
Q.現状、顧問先に事業承継を提案する企業がない場合は、参加しても意味がないですか？
A.いいえ。そんなことはありません。 現在、提案先がなかったとしても、田中先生が行っているコンサルノウハウを全てお伝えしますので、十分に価値がある講座です。 |
|
要するに、 この講座を受講することであなたは・・ |
|
|
|
講師紹介 |
田中 一（たなか はじめ）
アルファ財産コンサルティング株式会社 代表取締役
サンブリッジコンサルティング株式会社 代表取締役
資格：
税理士、CFP®、宅地建物取引士、事業承継士、
キャッシュフローコーチ、ワークライフバランスコンサルタント
大学卒業後、国税専門官として税務署に勤務。税理士試験に合格後、大手税理士法人で、オーナー社長の事業承継対策を担当。
創業400年を超える老舗企業をはじめ、100年企業をめざす会社の仕事に携わり、「世代を結び100年をつなぐ」ことの意義を学ぶ。
■その後、上場企業のM&A・組織再編などにも携わり、経済の中心にいるかのような刺激的な日々を過ごす。
■10数年程前、所属する部署がマネジメント・バイアウト（MBO）という形で独立するも、数年後のリーマンショックでM&Aの業務は大幅減少し、廃業。会社を継続することの難しさと大切さを自分ごととしてとらえ、3百数十万社の日本企業が100年を超えて継続するサポートをすることが天命と独立を選択。
■事業承継・企業グループ内の組織再編・Ｍ＆Ａコンサルティング歴約20数年、大企業から中小零細企業300社強のコンサルティング経験を持ち、その実績数は日本TOPクラス。
■2014年4月、アルファ財産コンサルティング株式会社を設立し、100年企業を創る社長と社員のパートナーとして2025年までに100年企業100社創出することをミッションとして奮闘中。
■2017年2月、サンブリッジコンサルティング株式会社を設立し、中小企業経営者の最大の悩みである「人」と「数字（お金）」の問題を同時に解決できるサポーターとして活動開始。「人」と「数字（お金）」の橋渡しコンサルティングを実践中。
|
講座内容 |
|
基本コース |
|
1日目〜事業承継とM&Aの全体像〜 １４：００〜１７：００ １、事業承継の全体像 ２、事業承継の問題 事業承継のプロセス（やり方）は部分最適型 3、M&Aの全体像 4、M&Aの手続きの事業承継への応用（提案） 5、会計事務所のポジショニング 6、自社・事務所のDD |
|
2日目〜事業承継コンサルティング その1 〜 １４：００〜１７：００ 1 経営のしくみ（稼ぐしくみ）の承継のコンサルティング Pre M&A フェーズ ① 経営者インタビュー（マネジメントインタビュー） 事業承継の理想（目標） ② 現状分析手続き ⓐ事業承継の観点からの現状分析手続きの必要性 ⓑ財務分析（10年間程度のトレンド） -総合分析の実施 ⓒ稼げる会社4分類 ⓓ財務分析 -個別分析の実施 ⓔフレームワーク等を活用した分析 ③ まずは、ローカルベンチマークの活用 2 財産承継（自社株式・事業用資産等）の承継のコンサルティング ① 現状把握 ⓐ株主現状と変遷調査 ⓑ親族図確認・作成 Ⓒ自社株評価・相続税試算（概算） |
|
3日目〜事業承継コンサルティング その２〜 １４：００〜１７：００ 1 経営のしくみ（稼ぐしくみ）の承継のコンサルティング 事業承継計画策定フェーズ ① 事業承継計画の策定 2 経営のしくみ（稼ぐしくみ）の承継のコンサルティング PMIフェーズ（売手経営者並走） ① 経営承継 経営資源（カネ） ② 経営承継 経営資源（モノ） ③ 経営承継 経営資源（ヒト） |
|
4日目〜財産承継コンサルティング〜 １４：００〜１７：００ 1 財産承継コンサルティング ① 株式評価概要 ② 株価対策概要 ⓐ 一般的対策 ⓑ 組織再編活用 ③ スキーム ⓐ 持株会社スキーム ⓑ 事業承継税制 ⓒ 民事信託 ⓓ 遺言 2 相続・遺産分割における対応留意点 |
|
5日目〜事業承継コンサルティング その3〜 １４：００〜１７：００ 1 第2象限 経営革新・第2創業（PMIフェーズ） ① 経営承継 経営資源（カネ） 後継者の取組サポート ② 経営承継 経営資源（モノ） 後継者の取組サポート ③ 経営承継 経営資源（ヒト） 後継者の取組サポート 2 まとめ |
|
基本コースの3つの特典 |
|
【特典１】 グループチャットワーク６ヶ月間参加権 チャットワークでは、各講座内容の質問、 顧問先への提案内容など 田中先生からアドバイスをします。
|
|
【特典２】 すぐに現場で活躍できるツール 田中先生が実際に使用している 各種コンサルツール |
|
【特典３】 講座録画版視聴権 全講座は、Zoomレコーディング（録画）した後、 会員サイトにアップ致します。
|
|
マスターコース |
マスターコースは、親子でM＆Aを使って顧問先に事業承継コンサルを具体的に進めていくために、より実践的なサポートを用意しております。
よって、すぐにでも事業承継コンサルを提案したいという方はこのコースに参加することで、田中先生が全面サポートをいたします。
|
マスターコース参加特典 |
|
基本コースの３つの特典！ ・グループチャットワーク６ヶ月間参加権 ・各種コンサルツールの提供 ・講座録画版視聴権 |
|
【特典１】 田中先生のオブザーバー 事務所の戦略会議に参加する ・個別企業への掘り起こし（どこ攻めたらよいか？） ・業務フローアドバイス、事務所内研修など ＊地方の方はZoomで関東圏の方は訪問も可能（月1回、約3時間） （〜２０２１年１２月末まで） |
|
【特典２】 客先への同行（1回のみ） ＊地方の方はZoomで関東圏の方は訪問も可能（約3時間） |
|
【特典３】 共同受注権 |
|
【特典４】 個別チャットワーク相談権 （1年間：～2022年6月まで） |
|
会場・日程 |
【日時】
1日目：7月17日（土）14：00～17：00
2日目：8月21日（土）14：00～17：00
3日目：9月18日（土）14：00～17：00
4日目：10月16日（土）14：00～17：00
5日目：11月20日（土）14：00～17：00
【参加方法】
①リアルタイムZoom
②後日録画版
お振込後、視聴方法と視聴URLを別途メールでお送り致します。
＊Zoomはレコーディング（録画）します。欠席者も出席者も何度でも視聴・復習できます。（講座終了後１～2週間後にアップ致します。）
|
参加費 |
今回の講座の参加費ですが、
基本コース：550,000円（税込）
マスターコース：2,200,000円（税込）
です。
しかし、少しでも多くの方 にご参加頂きたいと思っています。そして、この『親子でM＆Aコンサルタント養成講座』を一緒に盛り上げて頂ければと思っています。
そこで、今回はWEBセミナー参加後、３営業日以内にお申込み頂いた方に限り
基本コース：330,000円（税込）
マスターコース：1,650,000円（税込）
にてご参加頂けるようにしました。
|
お支払方法 |
①基本コース
・銀行一括
・クレジットカード一括
・クレジットカード分割（3回～24回払い）※2回分割はございません。
※クレジットカードの決済時残高（枠）が、講座参加費分必要となります。
※クレジットカード分割の場合クレジットカード会社の手数料が別途発生致します。
②マスターコース
・銀行一括
・クレジットカード10回支払い
|
参加までの流れ |
１．下記申し込みフォームに記入後「養成講座に申し込む」をクリック
２．登録のメールアドレスにすぐに確認のメールが届きます。
※送信者名：親子でM＆A®️コンサルタント講座事務局＜jigyoushoukei@semeru-shigyo.com＞
※すぐに届かない方は、迷惑メールボックスに入っている可能性がございます
３．確認メールに記載の支払先・方法をご確認の上メール受信から３営業日以内にご入金ください。
４．ご入金後（2～3日）「お支払確認＆正式申込みメール」をお送り致します。
利用規約
会社概要 ｜ プライバシーポリシー ｜特定商取引法に基づく表記
Copyright (C) 親子でM＆Aコンサルタント講座事務局 All Rights Reserved.