顧問先の脱・社長依存を実現させたい

と思っている士業・コンサルの方へ

 

【10月7日(金)23:59まで限定公開】

このノウハウを導入した企業の90%以上が業績拡大に成功!

 

「これがあれば確かに社長依存から脱却し社員自ら動き出すな」

社長が口を揃えて言う独自ノウハウを使って、正当な高報酬

を得られる「組織開発×経営コンサルメソッド」

に興味はありませんか?

 

「俺がもう一人いてくれればな〜・・」

あなたのお客さんは

こんな悩みを抱えていませんか?

 

1540_32「社長がいつも現場に出る状況を何とかしたい」

1540_32「自分がやった方が良いと思い、ついついやってしまう」

1540_32「資金繰り・コスト削減・人の問題・・

  悩みはいっぱいあけど自分一人で考えないといけない」

1540_32「一生懸命働いているけど、経営が全然前に進まない」

1540_32「このままずっとこの状況が続くのか不安」

 

もし、あなたのお客さんがこのような悩みを抱えているなら、オートクルーズ経営コンサルのノウハウがきっと役に立つでしょう。なぜなら、このノウハウは元銀行員から組織コンサルを経て独立した「財務と労務・人事」の両方の知見や経験が豊富な上村将司先生が開発した社長が動かなくてもいい組織作りを支援できるノウハウだからです。

 

この無料オンライン講座で

あなたが得られるものの一部は、、

あなたが得られるもの〜その①〜

あなたのコンサルスキルを一段アップさせて

正当な高報酬を得られる

効果実証済みの“脱・社長依存支援ノウハウ”

を知ることができます

 

正直に言って「脱・社長依存を実現する!」と言うことはかなり前から言われていることで、たくさんのやり方、ノウハウがありますよね?もしかしたら、あなたも「これをやれば脱・社長依存は実現できる」というやり方を知っているかもしれません。

 

ただ、、脱・社長依存を実現したい!と考えている社長はかなり多いにも関わらず、この悩みを解決できている中小企業の社長はほぼいないと言っても過言ではありません。当然、本当の意味で脱・社長依存の実現を支援できている士業・コンサルも少ないです。

 

オートクルーズ経営®︎コンサルのノウハウは他のノウハウとはちょっと違います。

事実、このノウハウを導入した企業はこんな結果を出しています。

 

アルバイトスタッフだけで月商700万円を達成!

株式会社RIXEED 鳥山陽介さま

 

今まで、常に自分が現場で指揮を執っていました。忙殺される毎日で、事業拡大なんて夢のまた夢でしたが、オートクルーズ経営®︎を導入して数ヶ月で完全に現場から離れることができ、現在では新規店舗出店も成功、事業拡大や経営戦略を考える時間が確保できました!

 

 

もちろん、これはほんの一部の実績です。他にも、飲食・エステサロン、不動産・学習塾・学校法人・製造業・小売業・税理士事務所などなど幅広く効果を発揮し、業績拡大ができた割合は驚異の90%超えです。

 

このオンライン講座では、導入企業の90%以上が業績拡大できたオートクルーズ経営®︎のメソッドを知ることができます。しかもこのメソッドは、経営コンサルとしての高度なスキルや知識を必要としません。社労士・税理士としての知識をお持ちであれば、すぐにでも使えるメソッドです。

 

そしてこのメソッドは、あなたのコンサルスキルは1段とアップし、さらに正当な高報酬を得られるでしょう。

 

あなたが得られるもの〜その②〜

「差別化ができない」「客単価が下がっている」「新規顧客の獲得が難しい・・」

すべての問題の解決の糸口になる

オートクルーズ経営®︎コンサルのビジネスモデル

 

多くの士業コンサルは、

 

・差別化ができない

・客単価が下がっている

・新規顧客の獲得が難しい

 

という悩みを抱えています。もし、あなたがこれらの問題の1つでも解決したいと思っているなら、オートクルーズ経営®︎コンサルメソッドがおすすめです。なぜなら、このメソッドは、社長が口を揃えて「これがあれば確かに社長依存から脱却し、社員自ら動き出すな・・・」というメソッドなので、提案がムチャクチャ簡単です。社長がほしいものをそのまま提案するわけですから、簡単に受注できるのは想像できますよね?

 

さらに、オートクルーズ経営®︎コンサルタントの上村さんは月額20万の継続契約で受注ができています。もちろん、あなたもこの月額で受注できる保証はありませんが、半分の月額10万で受注ができるようになればいいですよね?

 

しかも、

 

「月額10万、15万もらっているからちゃんとした価値を届けないと・・」

 

と変なプレッシャーやストレスを抱えることなく、お客さんから

 

「この内容でその金額だったら確かに妥当だよね」

 

と言ってもらえるようになれば、あなたの事務所・会社のあり方が大きく変わると思いませんか?

 

無料オンライン講座では、オートクルーズ経営®︎コンサルタントがなぜ、月額20万という高単価で受注ができるのか。そのビジネスモデルについて解説をします。

 

あなたが得られるもの〜その③〜

オートクルーズ経営®︎コンサルをフックに

あなたの本当にやりたい仕事を、無理な営業なしで受注する方法

 

オートクルーズ経営®︎コンサルを強くお勧めする理由がこれです!

多くの士業・コンサルは、人事評価制度や財務コンサルなどコンサル業をやりたいと思っています。ですが、コンサル業を売るのはかなり大変ですよね。

 

なぜなら、人事評価制度にしても、財務コンサルにしても、お客さんはその必要性をあまり感じていないからです。

 

オートクルーズ経営®︎コンサルをフックにすれば、あなたのやりたいと思ってた仕事を無理な営業をせずとも受注することができます。なぜなら、オートクルーズ経営®︎コンサル で提案するもの(社長が口を揃えて「そうそう!これこれ!これが欲しかったんだよ!」というもの)は、人事評価や財務コンサル、組織開発につながるものだからです。

 

社長がほしいものを提案した後に、脱・社長依存を実現させるために必要なものを提案するわけですから、無理な営業は全くなしで受注することができます。

 

オンライン講座では、オートクルーズ経営®︎コンサル のメソッドからどうやって、士業がやりたいことを提案していくのか。その流れについても解説をします。

 

この秘密のノウハウを手に入れることで

あなたはどうなる?

<もしあなたが社労士なら・・・>

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脱社長依存を実現するお手伝いをするわけなので、高い価値を提供できているという自信を持つことができます。

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離職率で困っているなら、離職率低下を根本から解決することができます。

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すでに人事評価制度を学んでいるなら、オートクルーズ経営®︎コンサルノウハウと合わせることで、スムーズに人事評価制度を導入することができるでしょう。

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月額20万のコンサルフィーでも受注できているスキルなので、あなたの客単価アップにつながります。

 

 

<もしあなたが税理士なら・・・>

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「税理士です」ではなく、今までとは違ったアプローチで顧客開拓ができます。

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付加価値の高いコンサルスキルを手に入れることができます。

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税理士でもよく相談されるヒトの問題を解決できるスキルを身につけることができます。

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「ここは外注したほうが安いですよ」と提案することで、経理代行など代行業も受注することができます

 

 

<もし、あなたがその他士業・コンサルタントなら、、>

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他にはないノウハウで差別化をすることができます。

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単発で終わることなく、継続契約を結ぶことができます(上村先生は最低でも1年半の契約が続いています)

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脱社長依存を実現するお手伝いをするわけなので、高い価値を提供できているという自信を持つことができます。

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月額20万のコンサルフィーでも受注できているスキルなので、あなたの客単価アップにつながります。

 

 

今なら無料で手に入れることができます。

 

無料オンライン講座を視聴するのは簡単で、案内を受け取りたいメールアドレスをフォームに入力してから、「無料オンライン講座に参加する」ボタンをクリックするだけ。

 

そうすると、遅くとも5分以内に、入力したメールアドレス宛に第1話目の動画の案内が届きます。また、メールが不要になった場合は、いつでも面倒な手続き不要で簡単に解除できますので安心してください。

 

無料オンライン講座で学べる内容を

一部紹介すると・・・

あなたとお客さんとの関わり方を根本から変えてしまう脱・社長依存を実現できるオートクルーズ経営®︎とは?

 

なぜ、オートクルーズ経営®︎コンサルは、よく聞く脱・社長依存を実現する方法と違うのか?

 

多くの社長が口を揃えて「そうそう!これがほしい!」と言ったたった1つの提案内容とは?

 

社員のやる気を引き出し、自発的に動くようになるたった1つ決めることとは?(これこそがオートクルーズ経営®︎コンサルの真髄です!)

 

お客さんの仕事に詳しくないほうがうまくいく?オートクルーズ経営®︎コンサル成功の秘訣

 

高いと思わせずに月額20万の継続契約を獲得している提案方法

 

オートクルーズ経営®︎をフックに士業・コンサルが本当にやりたいことを売る方法

 

オートクルーズ経営®︎コンサルを通してお客さんはどう変化するのか?

講師紹介

上村 将司(かみむら まさし)

株式会社novus TOKYO代表

 

銀行勤務時代には個人融資、法人融資共に3期連続行内1位の実績を残すなど活躍し、これまで500社以上の決算書に触れてきた。しかし、銀行では資金の問題解決はできるが、人の問題解決ができないと痛感。組織戦略を学ぶべく、組織コンサル会社へ転職。

 

そんな時、友人が飲食店を開業したことが転機となる。

 

 友人は、夢を抱き起業したものの、朝は帳簿の管理、業後は遅くまで発注やシフト管理と、やりたかった本業にまったく集中できず多忙を極めていた。そこへコロナ禍という思い通りにできない事業に絶望している友人を助けられず、自分の無力さを思い知る

 

 友人に尽力する中で、経営には型があり、多くの人が、それを知らないことに気づく。経営の型を知らずに、思いどおりの自分になれない多くの孤独な経営者を救うべく、一念発起し起業。

 

 できることをとことん追求する泥臭い人間力に定評があり、「お金と人のことを安心して相談できる」と評判。「豊かな人生を送れる経営者が増えれば、組織がイキイキとする。そうなれば、そこで働く従業員、その家族の人生も豊かになっていく。そんな文化を創っていく!」との信念の元、日々奔走中。

ナビゲーター

株式会社クリエイティブシンク 代表取締役
国守社会保険労務士事務所 代表

國守 博

 

2000年関西学院大学法学部を卒業後、

ベンチャー企業の人材コンサルティング会社
に入社。13年間勤務。中小企業から大手企業まで

延べ100社以上の新卒・中途採用のコンサルティング、アウトソーシング、

社員研修を実施。1社数十万から1億円を超えるプロジェクトに関わる。
その後、新規事業の国際人材事業、マーケティング部の責任者となる。
2012年国守社会保険労務士事務所を開業。
2013年株式会社クリエイティブシンク設立。代表取締役に就任。
現在は、営業集客・採用支援ノウハウを使って士業の支援をしている。

講演・研修・コンサルティング実績
東京工業大学、一橋大学、早稲田大学、上智大学、東京農業大学、立命館アジア太平洋大学、東京商工会議所、九州生産性本部、国土交通省、国立国会図書館、外資系大手製薬企業、大手出版社、大手生命保険会社、中小不動産会社、ITベンチャー企業など多数。 

【10月7日(金)23:59まで限定公開】

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